12 Dance with ４

 

 

ダンスのヒミツ、ちょっと見えてきた？

 

逆方向からも、見ておきましょうか。

 

 

ダンスをもっとも強力に無効化する方法って、なんだと思う？

 

義務化、よ。

 

 

まず、「一人当たり、毎月100万円の粗利」「契約５本必達」って感じに、

具体的なノルマを数字や金額で設定する。

 

そして、週次で確認しては未達を指摘し、達成を強く求めていく。

 

資本主義社会では、一般的に行われているやり方ね。

 

個人なのか、チームなのか、全社なのか、企業によって細部は異なるけれど、

基本形はみな同じ。

 

 

 

「義務」は他人軸。

 

方向性も、基準も、ゴールも他人が決める。

 

結果、寄り道は許されなくなり、一直線に他人道を走らされる。

 

やらされ感満載となるため、熱くなればなるほど辛さが増し、

一致団結するほど未達の現実が容赦なく覆いかぶさってくる。

 

息苦しくなり、がまんが増え、しんどくなり、

殺伐ゲーム性がどんどん増していくの。

 

熱心なリーダーほど、こうしたワナにチーム全体を巻き込みやすい。

 

会社のことを考え、みんなのことを思い、

メンバー全員を幸せにしたいと願う熱いリーダーほど、

真逆の方向にみなを引っ張っていってしまうのよ。

 

 

 

・・・でもね、こうしたことは、

身をもって経験してみないとわからない。

 

メンバーもリーダーも、実際に巻き込まれてみないと、

腹落ちしないのよ。

 

そうならないよう配慮されているありがたみが分らず、

当然、感謝の気持ちも湧いてこない。

 

だから、漫然とあぐらをかきはじめる。

 

被害者たちは脳内妄想を膨らませていくし、

加害者たちはヌシ性を強めていくわ。

 

かくして、組織全体が自滅へ向かってまっしぐら。

 

 

 

 

あなたなら、もうこのメカニズムは理解できるわね。

 

なにごとも、バランスが大切。

 

ゼロだと組織が締まらず、競争に負けて倒産してしまう。

 

けれど、強すぎるとドツボ。

 

このあたりのさじ加減こそ、リーダーの腕の見せ所。

 

ダンスの技量が試されるのよ。